Gestión por excepción

La concentración de la atención y esfuerzo de los directivos de la unidad económica en las variaciones de los resultados esperados que sean importantes; y la detección por parte de los sistemas de información de las áreas o sectores que se precise investigar más. (Es decir, con este tipo de gestión se contribuye a que los gerentes de la empresa controlen las operaciones). Se denomina también Dirección por variaciones.