Just in time (JIT)

Técnica enmarcable dentro de los sistemas de gestión por extracción, según la cual se adopta como principio básico: comprar y producir sólo lo que se necesita y cuando se necesita, a fin de que la gestión de la producción obedezca a la denominada "espiral de los cinco ceros", es decir, cero defectos, cero averías, cero almacenes, cero plazos y cero burocracia y, como consecuencia, se alcance una mejora de la competitividad y una reducción efectiva de los costes.

La gestión de materiales, concretamente, obedece en este contexto a tres reglas prácticas: no producir innecesariamente, tener las máximas garantías sobre la calidad, y respeto estricto de las cantidades y plazos necesarios sin incurrir en demoras. En el JIT el control de calidad abarca todos los componentes y fases de producción, definiendo la calidad como la conformidad con las especificaciones indicadas a los proveedores (para los materiales), o por los clientes (para los productos). Para impedir que en el proceso de fabricación se originen defectos, los mecanismos de control de calidad actúan, tanto al recibir los materiales, como a lo largo de todo el proceso productivo, en tres fases: 1) identificar los defectos, 2) averiguar sus causas y 3) suprimir dichas causas.

Rel.: Costes de oportunidad/Punto de reposición.