PERT

Técnica de revisión en la evaluación de proyectos, considerado como un sistema bajo el cual una actividad, tal como la producción en una fábrica, se organiza y se controla sobre la base de la sucesión de los períodos requeridos para cada una de las etapas de la operación. Método de análisis reticular utilizado para planificar proyectos, controlar la marcha de trabajo en relación con el programa, prever la marcha futura y planificar y controlar los costes.