Presupuesto base cero

Proceso mediante el cual la dirección, al llevar a cabo el desarrollo del presupuesto anual, toma la decisión de asignar los recursos destinados a cada área de la empresa, de tal manera que en cada una de ellas se demuestre que el beneficio generado va a ser mayor que el coste incurrido. Esta técnica de presupuestación introdujo la novedad de empezar a formular los presupuestos de gastos a partir de cero. Bajo esta perspectiva cada responsable debe formular detalladamente su presupuesto de gastos a partir de la primera unidad monetaria, justificando razonadamente la necesidad y conveniencia de cada partida presupuestaria y estableciendo, además, siempre que sea posible, su rentabilidad específica. En síntesis esta técnica parte del supuesto que una determinada actividad puede ser eliminada, aún cuando esté desarrollándose desde mucho tiempo, si no justifica su beneficio; esto es, parte del principio de que toda actividad debe estar sometida al análisis coste-beneficio.