Teoría de las limitaciones (o de las restricciones) (TOC)

Se basa en el reconocimiento y manejo de las limitaciones de toda empresa orientadas a la toma de decisiones y la elección de la mezcla de productos. Es una teoría que viene a suponer una cierta revitalización de los conceptos inherentes al costeo variable o costeo directo en la década de los cincuenta, puesto que la misma sólo considera el valor de los materiales. Se basa en el concepto de que Precio de Venta – Materiales = T (throughput). T será igual a la tasa de generación de fondos disponibles que generan las ventas menos los costes realmente variables (materiales directos). Los costes de estructura (todos aquellos no relacionados con los materiales, o sea los costes de conversión) son considerados costes fijos. Es una técnica útil sobre todo en condiciones de corto plazo, ya que en las decisiones de mediano y largo plazo deberá considerarse necesariamente los costes fijos.