Mario Letelier propone extender el concepto de metacognición y hablar de metacognición institucional cuando una organización completa, actuando como una unidad o un conjunto, desarrolla deliberadamente procesos de autoconocimiento y autorregulación con el propósito de mejorar sus prácticas. La metacognición institucional asegura que las innovaciones se optimicen sin caer en rutinas estériles.
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