Administración deportiva

Especialización de la administración que se dedica a "aquel conjunto de actividades y medios necesarios para una correcta utilización de los espacios del deporte, con la meta de permitir a los usuarios el desarrollo de sus actividades en las mejores condiciones posibles, adoptando las medidas recomendables con criterios de economía, entendiendo esta última palabra en el sentido más complejo del término: es decir, empleo racional de los recursos disponibles para obtener máximos resultados.

La Administración deportiva es el campo de estudio de la administración que enfatiza los aspectos gerenciales y administrativos del deporte, incluyendo la administración de personal, instalaciones, presupuesto, facilidades y programación deportiva. (Aplicado de Quesada, S. Díez, M. 2012).

En este sentido, podríamos decir que: La administración deportiva es conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organización deportiva, resultándole algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento. Aplica para los deportes intercolegiales, profesional, gimnasios de aptitud física y salud, deportes comunitarios, programas recreativos y la venta de equipos e implementos deportivos.

El Deporte y la Cultura son actividades necesarias a la persona humana para su desarrollo integral y su identidad social y nacional.

Estas actividades deben ser aprendidas y conocidas por toda persona para realizarlas con satisfacción ya sea que se oriente al perfeccionamiento o a la simple acción recreativa. Por tanto, de una u otra forma, las actividades deben tener sus espacios competitivos, los mismos que deben ser organizados con seriedad y eficacia.

Organizar un evento deportivo no significa conocer únicamente como aplicar los diferentes sistemas de competencia. Este es uno de los elementos que debemos conocer y dominar para organizar los eventos deportivos; tal vez el aspecto más específico, porque está directamente relacionado con los mecanismos que permiten el desarrollo efectivo de la competencia. Pero es necesario conocer y dominar la administración, la planificación, la programación, la organización, el mercadeo; así como la aplicación de los elementos pedagógicos que deben incorporarse y aplicarse a la organización de los eventos deportivos.

En la escuela debemos originar el aprendizaje y conocimiento de la ciencia, la tecnología, las humanidades, las artes, la filosofía; es decir la cultura nacional que integra las culturas locales, regionales y étnicas; así como asimila la cultura universal.

DEFINICIÓN DE ADMINISTRACION DEPORTIVA

Proceso de organizar, dirigir y controlar los recursos con que cuenta un organismo deportivo de forma eficiente y eficaz para el logro de objetivos establecidos

FASES DE LA ADMINISTRACION

Planificación, Organización, Dirección, Control.

PLANIFICACION: Planificar significa prever el futuro. Es decir que hoy diremos lo que haremos mañana y como lo haremos. Significa anticiparse al futuro.

ORGANIZACIÓN: Es hacer uso o disponer de los medios para la ejecución de una acción.

DIRECCION: Dirigir es liderar. Darle dirección a la organización.

CONTROL: Tiene por objetivo comprobar que, efectivamente, se está llevando a cabo el proceso previsto y luego comprobar como resulto el producto.

CRITERIOS DE GESTION

Eficiencia, Eficacia, Efectividad.

Eficiencia: corresponde a un criterio económico en el logro de los objetivos o en el producto obtenido.

Eficacia: Es un criterio para medir el logro de un objetivo o la calidad de este. Efectividad: cuando el trabajo que se hace es útil o dice relación con los objetivos planteados.

DEFINICIÓN DE ORGANIZACIÓN DEPORTIVA

CONCEPTO : Se entiende por una organización a toda agrupación de personas u organizaciones que con sus respectivas especialidades persigue un objetivo común”. Adquieren un carácter de deportivo, cuando los recursos que se generan provienen del deporte, actividad deportiva o actividad física.

ATRIBUTOS DE UNA ORGANIZACIÓN

Toda organización, sea esta, municipal, pública o privada. Debe considerar los siguientes atributos:

• Identidad: toda organización deportiva debe desarrollar una identidad que sea distinta a la de sus miembros.
• Instrumenta:l que los objetivos que espera lograr el grupo, debe superar la individualidad de cada uno de ellos.
• Programa u Objetivo: son actividades previamente acordadas donde todos sus miembros trabajan para lograrlo
• Membresía: es fijar quiénes pueden ser miembros o socios
• División del Trabajo: debe definirse y limitarse claramente cuáles son las funciones de cada uno de sus miembros Toda organización deportiva debe estar compuesta por una o más personas, y debe tener un objetivo común.

CLASIFICACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

1. Fin de lucro: aquellas organizaciones que desarrollan una actividad deportiva con el fin de ganar y generar recursos.
2. Sin fin de lucro, pero sin fines de pérdida: organizaciones que no persiguen fin de lucro y que se financian vía donaciones o aportes fiscales.
3. Organizaciones subsidiadas por el gobierno: centros deportivos comunales.

ADMINISTRACIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN DEPORTIVA O GESTIÓN

“La gestión es el arte de administrar eficientemente los recursos de una organización con el fin de lograr sus objetivos y metas.”

La administración de los recursos es el compromiso de los directores, gerentes, entrenadores, deportistas y todos aquellos que están a cargo de personal y tienen recursos que rendir.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION Y ORGANIZACIÓN DEPORTIVA

La implementación del presente espacio, surge de la necesidad de instrumentar al alumno en todo lo referente al área de la Administración y Organización de la actividad deportiva, en función de los diferentes ámbitos en donde se manifiesta.

El dominio de recursos favorece la participación de los sujetos con quién interactúe, siendo capaz de instrumentar manifestaciones deportivas organizadas, en consecuencia el estudiante debe tener conocimientos de cómo implementar una actividad deportiva en el marco de la Educación Física Escolar y del Deporte en General, lo cual implica que deberá estar en condiciones de proyectar, programar, ejecutar y evaluar la actividad de deportes en la clase de educación física, desarrollar actividades y competencias deportivas promocionales en los distintos ámbitos, como así también la organización un Centros deportivos, departamentos de deportes, etc.

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION Y LA ORGANIZACION DEPORTIVA

• Reconocer la importancia de la Organización para optimizar el logro de los fines propuestos en los diferentes ámbitos donde se manifiesta el deporte.
• Proyectar y ejecutar programas deportivos en el marco de la Educación Física Escolar y del deporte en general.
• Conocer y aplicar las distintas disposiciones legales que regulan la actividad física – deportiva en el orden nacional, provincial y municipal.