Planificación estratégica

Según Serna Gómez, es un proceso de esfuerzo sistemático de una institución para establecer su visión, misión, objetivos, políticas y estrategias básicas, a partir de sus fortalezas (fuerza), oportunidades, debilidades (limitaciones) y amenazas (FODA). Es un método para asignar los recursos escasos de la empresa o institución en apoyo de las acciones del futuro, y supone la participación activa de todos los agentes de la organización. El proceso de planificación estratégica permite responder a las siguientes interrogantes:

a) ¿Dónde queremos ir?

b) ¿Dónde estamos hoy?

c) ¿Adónde debemos ir?

d) ¿Adónde podemos ir?

e) ¿Adónde iremos?

Cuyos componentes son: competencias y contenidos contextualizados por áreas, ciclos y grados, secuenciación, criterios metodológicos, materiales y criterios de evaluación.