Análisis y descripción de cargos

Sistema de información, que recoge, evalúa y organiza sistemáticamente los datos sobre los diferentes cargos y los requerimientos que la fuerza de trabajo debe poseer para desempeñar exitosamente las funciones propias del puesto. Para llevar a cabo este proceso debe tenerse conocimiento sobre la organización, su misión, visión, etc.; cuáles son sus entradas (personal, equipo, materiales y procedimientos), salidas (productos o servicios).

Revisar los informes de la empresa, la industria, la legalidad y las políticas gubernamentales de los puestos que se van a analizar y describir.

Este proceso es el soporte para las actividades correspondientes al área de recursos humanos y la administración de personal.

1. La selección. Permite tener un conocimiento más claro de los requisitos personales con los que debe contar el solicitante

2. Planeación de personal. Ayuda a definir las necesidades futuras de personal

3. Diseñar programas de capacitación y desarrollo

4. Brindar información para el manejo de seguridad industrial en la empresa, descubriendo elementos que mejoran o empeoran la calidad de vida en el trabajo

5. Establecer indicadores de trabajo y un procedimiento adecuado de evaluación de méritos para el cargo

6. Informar para la administración de salarios

7. Programas de salud ocupacional. Da información sobre las condiciones del trabajo, como los riesgos físicos, sicológicos, etc.