Presupuesto por programas

Sistema presupuestario de carácter integrado consistente en una proyección anual de los planes a medio plazo, relativos a los objetivos y líneas prioritarias de actuación de la empresa, donde se ordenan el conjunto de actividades a desarrollar, los objetivos fijados para desarrollar dichas actividades, los recursos a utilizar en su ejecución, y los indicadores que permitan analizar o apreciar el grado de realización en su doble aspecto: físico y financiero, y los agentes encargados de llevarlos a buen término, es decir, los ejecutantes de los programas.

La filosofía del presupuesto por programas cambia sustancialmente respecto de los objetivos de la técnica presupuestaria convencional, puesto que pone el énfasis en el control de los medios, más que en el de los fines. Por lo tanto, esto supone: a) Definir unos objetivos. b) Diseñar unos programas. c) Establecer los indicadores que permitan relacionar los objetivos y los programas.

Rel.: Programa.