Liderazgo

Baja

Mantener en las relaciones con su grupo la orientación y guía hacia objetivos comunes, ejerciendo una influencia positiva.

Fijar metas claras para el equipo centrándose en el trabajo.

Facilitar un clima de confianza y participación, transmitiendo a los colaboradores los planes de la Organización.

Conocer la situación de su equipo de trabajo, las dificultades, la posición de la empresa.

Media-Baja

Utilizar la influencia para mantener el estímulo y la motivación del equipo, guiándoles en sus logros.

Fomentar un clima positivo y de seguridad en los colaboradores.

Organizar, inducir y coordinar las acciones del equipo de trabajo para conseguir metas comunes.

Reconocer y celebrar el éxito de los colaboradores.

Media-Alta

Actuar como líder del grupo, asegurando una posición de credibilidad y autoridad responsable; supone preocuparse para que los demás compartan las metas y adquieran compromiso.

Adaptar su estilo de actuación a las diferentes situaciones y personas.

Generar un reconocimiento y apoyo en los miembros del equipo, facilitando información de retorno (feedback/retroalimentación) con regularidad.

Crear un clima de aprendizaje y superación, favoreciendo el desarrollo personal y profesional.

Proporcionar a cada colaborador y al equipo, las orientaciones precisas, definiendo con claridad los papeles y objetivos a alcanzar.

Mantener relaciones cercanas y de mutua confianza con cada uno de los colaboradores, en las que pueden expresarse sin recelos las emociones, problemas y dificultades.

Alta

Trasmitir y generar entusiasmo con un proyecto o visión de futuro, comprometiéndose con los cambios y generando compromiso en los miembros de la organización.

Tener presencia y autoridad, visión de futuro y mentalidad orientada al cambio y evolución

Comprender y participar activamente en los cambios y estrategias de la organización.

Motivar a otros entrenando y orientando su desarrollo profesional.

Servir como referente para otros miembros de la organización.