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Glosario Competencias Genéricas / Término

Orientación a resultados

Motivación para alcanzar y si es posible superar los resultados previstos, fijando metas exigentes, gestionando los recursos y atendiendo a la calidad, los costes y los beneficios.

Capacidad Requerida

Definición del Nivel

Descripción de Indicadores

Baja

Orientar las acciones y esfuerzos hacia el cumplimiento de las tareas y funciones establecidas, identificando y/o eliminando los elementos de ineficacia en su ejecución.

Cumplir plazos si no ocurren imprevistos.

Orientar el modo de hacer al cumplimiento de tareas y funciones que contribuyan a los objetivos del área.

Utilizar los métodos, sistemas, procesos y estructuras que vienen dadas por la Organización.

Orientar su trabajo a los indicadores claves de su unidad.

Media-Baja

Orientar las acciones y esfuerzos hacia al logro o beneficios y utilizar los recursos a su alcance para verificar resultados y alcanzar los estándares establecidos.

Fijar planes para cumplir con las fechas previstas.

Fijar objetivos a sí mismo o a los colaboradores con apoyo de los superiores.

Identificar problemas y proponer soluciones a los mismos.

Eliminar posibles barreras para lograr los objetivos.

Resolver los problemas surgidos en el proceso sin necesidad de supervisión.

Alinear los objetivos con los indicadores clave.

Media-Alta

Establecer metas y objetivos exigentes, mejorando el rendimiento, la eficacia o el sistema de trabajo, superando los estándares habituales.

Planificar el trabajo para minimizar posibles imprevistos en la consecución de objetivos.

Fijar objetivos integrados en la empresa sin necesidad de apoyo.

Buscar activamente formas de mejora y sistemas más eficientes de hacer las cosas.

Encontrar estímulo en objetivos, proyectos y cometidos nuevos y desafiantes.

Manifestar esfuerzo por crear nuevas áreas de actividad.

Orientarse a la consecución de retos con riesgo controlado.

Alta

Asumir decisiones y comprometer recursos personales y/o materiales para mejorar los resultados y alcanzar objetivos ambiciosos para la organización.

Optimizar tiempo y medios, mejorando la productividad de su equipo y detectando costes ocultos.

Proponer o diseñar nuevos procesos o estructuras que contribuyan a la eficiencia organizativa.

Orientar a sus colaboradores al trabajo por objetivos.

Orientarse a los beneficios potenciales de una inversión.

Enlace permanente: Orientación a resultados - Fecha de creación: 2015-07-30


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